A análise SWOT ou FOFA é uma ferramenta de gestão que analisa cenários com base em 4 fatores para uma tomada de decisão mais assertiva. São eles, em inglês: strengths, weaknesses, opportunities e threats (SWOT) e em português: forças, oportunidades, fraquezas e ameaças (FOFA).
As forças e fraquezas dizem respeito ao tomador de decisão, enquanto oportunidades e ameaças falam sobre fatores externos, que estão fora do seu controle, como exemplificado na imagem.
Para entender a análise SWOT é necessário analisar os fatores separadamente. Por isso, a seguir separamos cada um dos pontos apresentados na imagem. Confira!
AMBIENTE INTERNO
Forças
Aqui são apontadas as vantagens que sua empresa possui em relação aos concorrentes, diferenciais competitivos, coisas que você consegue ter controle.
Fraquezas
Aqui você de pontuar fatores que podem prejudicar a empresa, identificados através de uma análise que tenha o objetivo de resolver esses problemas.
AMBIENTE EXTERNO
Oportunidades
São as forças externas que têm impacto positivo na empresa, como as parcerias.
Ameaças
Diferente das oportunidades, são forças externas que causam impacto negativo, como escassez de mão de obra.
VANTAGENS
Para executar a análise, basta identificar ponto a ponto no contexto que você deseja aplicar a ferramenta.
Entre os principais benefícios da SWOT estão: melhoras de serviços e produtos, ideias para solucionar problemas, decisões mais assertivas, análise das estratégias aplicadas, priorização de ações, etc.
Agora que você já entende como usar essa ferramenta de gestão, que tal aplicar aí no seu negócio? Responda cada uma das questões e coloque em prática esse conhecimento agora mesmo!
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